SE SEI UN PROFESSIONISTA O UN IMPRENDITORE STAI PER LEGGERE QUALCOSA DI MOLTO INTERESSANTE

Finalmente rivelati i 3 errori che non devi assolutamente fare se vuoi far crescere la tua azienda e come puoi eliminarli completamente

Desideri tra 2 anni essere a capo di un’azienda di successo, ma hai paura di inciampare in uno degli errori che non devi assolutamente fare?

Allora sei nel posto giusto. 

Tra poco ti spiegherò quali sono e in che modo puoi combatterli se vuoi imparare a conquistare i tuoi clienti.. 

Questi errori sono molto spesso invisibili ai tuoi occhi, anche se li incontri tutti i giorni. 

Probabilmente adesso non pensi nemmeno che ci siano, perciò non sentirti in colpa. 

Tra poco ti spiegherò qualcosa che nessuno ti ha mai insegnato prima d’ora.

A che serve la comunicazione?
A noi basta il passaparola!

Non so te, ma questa frase l’ho sentita più di un centinaio di volte. 

Forse perché hai paura di trovarti in qualcosa di più grande di te e dove non sai mettere mano?

O forse perché non hai proprio il tempo da dedicare in queste pratiche all’apparenza inutili.

Se sei in questa situazione, è perfettamente normale. 

Per decine e decine di anni hai potuto condurre il tuo lavoro nella più totale autonomia basandoti sul passaparola e i clienti non finivano mai. 

A te bastava lavorare bene e tutto il lavoro veniva in seguito.

Ma oggi è cambiato tutto.

Il rapporto che vivi con il cliente non si concentra più sul servizio, ma sul modo in cui glielo lasci vivere. 

E più sarà emozionato, più sarà disposto a pagarti. 

Questa è una situazione che diventa più chiara se ti faccio un esempio. 

Molti miei clienti infatti prima di incontrarmi avevano sempre lo stesso problema. 

Producevano il prodotto migliore in circolazione, con certificazioni che altre aziende della concorrenza non sapevano nemmeno cosa fossero.

Ma puntualmente si lamentavano perché queste più scarse avevano in pugno la maggior parte dei clienti della zona.

Come facevano? Sapevano comunicare meglio di loro. 

Vuoi scoprire come migliorare la tua comunicazione? Continua a leggere, perché tra poco ti mostrerò il mio infallibile metodo.

Un progetto solo?
No grazie, noi ne mandiamo avanti 5!

Proviamo questo, proviamo quell’ altro e contemporaneamente mandiamo avanti anche gli altri 3 della settimana scorsa…

È vero, bisogna testare nuove cose, usare l’ingegno per aprire nuove porte e quindi fatturare di più.

Ma ricordati che il tuo successo dipende anche da quante energie impieghi in azioni che ti portano verso la stessa direzione.

Non è sempre detto che un nuovo progetto ti porta verso la direzione giusta.

E solo un’accurata strategia è capace di dirti la verità su questo punto.

In caso contrario sai cosa succederebbe? 

Sprecheresti energie e soprattutto denaro in azioni che si rivelano totalmente inutili. 

Ti dico questo perché l’ho visto accadere a ben 8 attività di diversi settori.

Perciò so bene cosa ti sto dicendo. 

Perché mai dovrebbe scegliere te?

Dammi una valida ragione per cui devo spendere da te piuttosto che da un altro che offre il tuo stesso servizio. 

Prenditi tutto il tempo per rispondere a questa domanda. 

Ma fallo con la consapevolezza che i potenziali clienti del tuo settore lo hanno già fatto, e se non sono venuti da te, non hanno avuto un motivo!

In fondo hanno pur ragione. 

Se possono avere lo stesso prodotto, aldilà della qualità che è soggettiva, ad un prezzo minore chi può frenarli?

Proprio seguendo questo ragionamento capisci che senza un’accurata strategia di posizionamento sul mercato verrai immediatamente dimenticato.

Chi sono? Perché dovresti credermi?

Ormai ci conosciamo già così bene che ho dimenticato di presentarmi.

Sono Luca Orlando, e da qualche anno ho iniziato ad aiutare sia le PMI che i professionisti con delle strategie su misura per migliorarne l’organizzazione e la comunicazione. 

Nel 2019 sono riuscito ad ottenere la qualifica di “Manager dell’Innovazione”, dopo aver superato un duro esame che ha messo alla prova tutte le mie conoscenze sull’argomento. 

Cos’è un manager dell’innovazione ti starai chiedendo? 

È proprio quello che stai leggendo qui. 

Una chiave capace di portare l’innovazione nella tua attività liberandoti finalmente dai problemi che hai.

E perciò ti farà finalmente ritornare al passo con le migliori aziende del momento che hanno già fatto questa scelta molto prima di te. 

Inoltre sono l’attuale presidente del capitolo Castello Doria di BNI.

Cos’è BNI? 

È un’associazione che ha messo in comunicazione oltre 200mila imprenditori e professionisti sparsi in tutto il mondo pronti ad aiutarsi tra loro, grazie ad uno spirito che permette  non la crescita del singolo, ma di tutto il gruppo, chiamato capitolo

Ed è grazie a questo se riesco ogni giorno a trovare l’occasione di migliorare e perfezionare sempre più le mie competenze.

 

Ecco come posso aiutare te e la tua attività

Ormai hai ben capito che il servizio che sto per offrirti è un servizio che va a risolvere la maggior parte dei problemi nella tua azienda , ma senza farti perdere tempo o intrappolarti in percorsi noiosi. 

Niente di tutto questo.

Perché se vuoi che la tua azienda cresca, devi innanzitutto imparare a dividere ed assegnare il lavoro ai tuoi collaboratori.

Non puoi fare tutto da solo!

E non essere spaventato dalla parola “strategia”. Non ne hai bisogno finché ti rivolgi a me.

Ti dico questo, poiché normalmente sentendo questo gli imprenditori immaginano che dopo il mio arrivo saranno improvvisamente incatenati e costretti a fare solo azioni che dirò loro di fare.

Assolutamente no! Sono un consulente non un dittatore.

E cosa importante, a differenza di tanti consulenti generici che puoi trovare altrove, io lavoro solo con aziende con cui posso entrare in contatto.

Poiché proprio come un sarto, io andrò a cucire un vestito che starà bene solo a te e alla tua personalissima situazione.

Ma per poterlo fare ho bisogno di conoscere appieno sia te, che la tua attività.

Lo faccio per assicurarti non solo un servizio migliore, ma come puoi ben capire, perché in questo modo taglio i ponti tra me e la concorrenza.

Detto questo, desidero che tu sappia da principio cosa farò con te una volta che avremo deciso di lavorare insieme.

In questo modo avrai un’idea molto più chiara di come sono solito lavorare, senza farti trovare spiacevoli sorprese.

 Innanzitutto analizzerò il clima presente nella tua azienda, considerando con una visione d’insieme tutti i componenti che determinano la sua struttura.

Andrò quindi ad individuare gli elementi da cambiare nel breve e nel lungo periodo, per capire in quali punti dovrò agire prima per evitare che tu subisca ulteriori perdite.

Grazie al tuo aiuto chiariremo finalmente come dovrà muoversi l’azienda un tempo sconnessa, per diventare un’azienda compatta e di successo.

 Passerò all’azione, definendo meglio i ruoli e i compiti di tutti i componenti, così da assegnare loro un adeguato carico di responsabilità e indipendenza dagli altri.  

Inoltre valuteremo la possibilità di stimolarli ad un atteggiamento più produttivo grazie a premi ed incentivi sempre più accattivanti per renderli più competitivi.

Analizzerò l’aspetto finanziario della tua azienda, perché una crescita del fatturato deriva innanzitutto da un accurata gestione del capitale in entrata e di quello in uscita. 

Perciò mi impegnerò a trovare spese poco adeguate e consumi eccessivi laddove non necessari.

Curerò la comunicazione e l’immagine che mostra la tua azienda, così da renderla insostituibile sotto tutti i punti di vista agli occhi dei tuoi clienti.

In questo modo cresceremo seguendo l’unico obiettivo che ti consentirà di vincere sul mercato: soddisfare i tuoi clienti!

Perciò una volta che ti sarai posizionato potrai anche chiedere un prezzo maggiore. 

Sarai il primo ed unico ad offrire quello specifico servizio quindi nessun cliente potrà mai cambiarti per un tuo concorrente più generico.

Come raggiungerai un duplice miglioramento

Infine, se da un lato la tua comunicazione esterna ti darà grandi soddisfazioni, quella interna te ne darà molte di più.

Il tuo staff sarà completamente suddiviso e focalizzato su obiettivi che vanno finalmente verso un’unica direzione, la crescita.

Perciò anche tu non sarai costretto ad essere sempre presente, ma sarai finalmente libero di gestire i tuoi affari dall’alto così da dedicarti anche a ciò che più ami fare.

È successo anche a me!

Come te in questo momento, anch’io un tempo vivevo lo stesso dramma.

Ero il primo ad entrare e l’ultimo ad uscire dalla porta del mio ufficio.

La mia vita ormai era il mio lavoro. Ed il lavoro era la mia vita.

Ma un giorno decisi di farla finita e di capire come potevo cambiare le cose.

Così iniziai a formarmi sulla produttività, sul marketing e sulla gestione aziendale intelligente.

E col tempo trasformai quella che prima era una schiavitù in una vita vera.

Così ho iniziato a trovare il tempo per leggere, scrivere e soprattutto per la mia famiglia dove le mie 3 figlie avevano un gran bisogno della mia presenza.

E so bene quanto all’inizio pensi che sia dura riuscire a cambiare.

Come darti torto. Siamo individui amanti della comodità, dei nostri spazi e alla continua ricerca del comfort.

Ma ad un certo punto devi capire una cosa importante.

O cambi e rinunci all’apparente comodità trovando la soddisfazione che ho trovato anch’io, oppure finisci per essere distrutto da questa.

Ma il punto è proprio questo.

O prendi una posizione oppure finisci per vivere sempre male, e giustamente lamentandoti.

Come avere 2 ore in più ogni giorno

E pensa un attimo a cos’altro potresti fare se avessi 2 ore in più nella tua giornata.

Saresti libero di dedicarti a qualsiasi cosa tu voglia, o magari a riprendere una passione che hai ormai accantonato.

E non parliamo solo di 2 ore, come nell’esempio.

Perché come ti ho detto sarai libero di decidere.

Ad esempio io lavoro 4-5 ore al giorno, dedicando il resto del mio tempo alla formazione e alle mie varie passioni.

Per questo motivo ti dico che non c’è alcun bisogno che continui a condurre questo stile di vita disumano.

Più tempo impieghi per un lavoro e più questo sarà…pessimo!

D’altronde Ivan Illich, un importante sociologo contemporaneo ha sottolineato che l’essere umano è convinto che più tempo impiega per compiere un lavoro e più questo sarà buono.

E quest’idea è completamente errata.
Infatti continuando i suoi studi si è accorto di come avendo meno tempo riusciva ad ottenere lo stesso risultato, se non migliore.

Quindi puoi sfruttare questa informazione, considerando che non hai alcun bisogno di dedicare 10 ore a qualcosa che ne richiede solo 4.

Ecco perché hai bisogno di qualcuno che ti spieghi come fare, perché se ci provassi da solo:

Dovresti leggere decine e decine di libri sull’argomento

Non riusciresti ad avere un pieno controllo su te stesso, finendo per lasciar perdere dopo 3 giorni.

Lo so perché molti ragionano in questo modo e ci provano pure, e dopo averci provato decidono di chiamarmi.

Ma nel frattempo è passato molto tempo, ed i soldi che pensavano inizialmente di risparmiare li hanno scambiati per il loro tempo a leggere e studiare materiale che alla fine non li ha nemmeno aiutati abbastanza.

Ecco cosa dice chi ha lavorato con me

“Professionista eccellente, puntuale, preciso e creativo. Un ottimo team capace di venire incontro anche alle richieste più “anomale”.”

Luca Mazzucchelli / lucamazzucchelli.com

“Voglio esprimere la mia enorme soddisfazione per Luca e la sua professionalità, perché ha saputo guidare me e la mia azienda verso un miglioramento esemplare. Complimenti.”

Carla Orlando / Re/Max Red

“Ringrazio di cuore Luca per avermi dato un grande aiuto. Grazie a lui ho conosciuto un metodo efficace ed infallibile per gestire meglio il mio lavoro.”

Annunziata Abagnale / Solyda

“Complimenti a Luca e al suo fantastico spirito. Ha saputo dare a me e la mia attività un immenso valore che non ho mai trovato con nessun altro.”

Davide Scisciola / Scisciola Fotografi

Cosa devi fare ora?

Ora voglio che ripensi a tutto quello che hai letto su questo sito.

Adesso è il momento per te di far vedere a tutti chi sei veramente, e di far risaltare il tuo nome su tutti gli altri.

Quanto costa la mia consulenza?

Il costo è una richiesta un po’ troppo generica per un servizio specifico come il mio.
Devo prima valutare la tua situazione attuale e solo dopo sarò in grado di farti una richiesta onesta.

Proprio perché sono un professionista onesto e non sparo cifre a caso perché voglio assolutamente vendere.

Ma voglio farti un regalo per aiutarti al meglio.

Ecco per te Target istantaneo, dal valore iniziale di €157 totalmente gratuito.

A cosa ti servirà?

Questo servizio che solitamente offro solo all’interno del mio pacchetto organizzativo, ti permetterà di capire a chi deve rivolgersi il tuo prodotto per vendere prima e di più.

Proprio per questo motivo, è uno degli step fondamentali da cui devo partire ogni volta che elaboro una nuova strategia.

Perché come ti ho spiegato precedentemente, se la tua azienda non si concentra verso una sola direzione finisce per colpire a vuoto persone cui non interessa nulla di te.

E non puoi cercare di vendere qualcosa a chi non interessa. Perderesti ancora una volta tempo ed energie.

Ecco perché ho deciso di darti questo servizio completamente in omaggio.
Il che significa che non sarai costretto a collaborare con me per ottenerlo, ma ti spetterà di diritto non appena ci incontreremo.

Scusami ma devo confessarti questa cosa…

Se hai letto fin qui probabilemente hai intenzione di lavorare con me.

Mi dispiace molto, ma per il momento sono già impegnato con altre 3 aziende, poichè solo così riesco ad ottenere i massimi risultati.

Perciò compila i campi qui sotto, e ti avviserò appena sarò di nuovo disponibile.

Non vedo l’ora di lavorare anche con te!

 

Vuoi sapere di più su di me?